發(fā)布時間:2019-01-14 16:29:42 瀏覽：1428
在最近的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與規(guī)則研討會”上，國家監(jiān)管和研究機(jī)構(gòu)得出了這樣的結(jié)論：全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“巴爾干化”將不可避免。國家對貿(mào)易、投資等的監(jiān)管理論、知識和方法等都是在工業(yè)時代形成的，對數(shù)字經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的社會治理方式，將從試錯和姑息發(fā)展成為適應(yīng)的狀態(tài)。在這個背景下，國家持續(xù)頒布了一系列建筑裝飾行業(yè)在數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及新知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的推動政策，各種新政均指向了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)將成為越來越多企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。
以往工業(yè)經(jīng)濟(jì)背景下的經(jīng)營戰(zhàn)略，在適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中，越發(fā)表現(xiàn)出了其力不從心的狀態(tài)。傳統(tǒng)工業(yè)化思想在企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展、新產(chǎn)品的研發(fā)、經(jīng)營管理的變革突破、營銷和服務(wù)渠道創(chuàng)新上，顯示出了在數(shù)字經(jīng)濟(jì)潮流中的不適應(yīng)。工業(yè)時代的技術(shù)、產(chǎn)品、渠道將不可避免地成為數(shù)字技術(shù)價值載體的附屬。以數(shù)字技術(shù)為核心的新的價值載體，將成為企業(yè)主要資源投向的主體。
所有的趨勢表明，企業(yè)發(fā)展的必由之路將是數(shù)字化和數(shù)字經(jīng)濟(jì)化的轉(zhuǎn)型之路。在原有行業(yè)成就的基礎(chǔ)上，逐步并徹底地轉(zhuǎn)型成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)新環(huán)境下的新數(shù)字化企業(yè)。投身于數(shù)字經(jīng)濟(jì)，投向行業(yè)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前端，是企業(yè)在新的時期可以繼續(xù)高速發(fā)展必需的動力。
一、建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)蓄積了巨大的發(fā)展能量，正在孕育全新的行業(yè)轉(zhuǎn)型投資機(jī)會
(一)市場高速發(fā)展的紅利期已過，數(shù)字化創(chuàng)新驅(qū)動將根本性改變行業(yè)原有結(jié)構(gòu)并可獲得新的高利潤點
在過去的時期中，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展紅利?？煽焖購?fù)制的、無差別的產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)渠道，是企業(yè)發(fā)展的共性基礎(chǔ)。但發(fā)展的理性變化和技術(shù)的推進(jìn)，使企業(yè)從紅利分配驅(qū)動無差別發(fā)展，已經(jīng)過渡到了精細(xì)化管理驅(qū)動市場的狀態(tài)。
目前，產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)工藝和渠道發(fā)展的超精細(xì)化，并不能再次給企業(yè)帶來更多的發(fā)展驅(qū)動。0.03%的建筑業(yè)信息化率，原因在于數(shù)字化技術(shù)只是“孤立和封閉”地應(yīng)用于局部業(yè)務(wù)，沒有從一個有效的入口點鏈接全產(chǎn)業(yè)，形成行業(yè)的“全開放”的新業(yè)態(tài)，這成為了行業(yè)和行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。新的產(chǎn)品和市場思想在這樣的環(huán)境下，沒有了發(fā)展的能力。
為自身的發(fā)展鋪出全新的數(shù)字化的道路，以這一數(shù)字化道路運(yùn)營成為行業(yè)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，是建筑裝飾企業(yè)目前的發(fā)展必由之路，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)在其它行業(yè)發(fā)展的歷史，充分說明了這一點。
(二)裝飾行業(yè)總量持續(xù)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)“馬太效應(yīng)”逐步展現(xiàn)
雖然建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展速度在放緩，但高于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均的速度和極高的經(jīng)濟(jì)總量占比，使其有資格成為下一個經(jīng)濟(jì)的最熱點行業(yè)。
“傳統(tǒng)”是這個行業(yè)當(dāng)前明顯的特征。由于行業(yè)的龐大，一些數(shù)字技術(shù)和新數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融入，當(dāng)前只涉及了企業(yè)內(nèi)部管理和外部營銷的局部。已經(jīng)有越來越多的數(shù)字技術(shù)在建筑裝飾業(yè)內(nèi)發(fā)展，一些業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛將研發(fā)資源投向了數(shù)字化技術(shù)，尤其在與收入直接相關(guān)的外部營銷——渠道和產(chǎn)品服務(wù)上。極低成本的多方鏈接，是數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的源動力，這一動力直接趨使資金、原料、技術(shù)等向最先形成新行業(yè)結(jié)構(gòu)下的鏈源企業(yè)傾斜，最終形成一家獨大或少數(shù)獨大的“馬太效應(yīng)”。這是數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)下的互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)發(fā)展后的共性。
(三)國家對行業(yè)管理的政策仍停留在工業(yè)化時代的水平，但對行業(yè)數(shù)字化的發(fā)展已從試錯與姑息發(fā)展到了適應(yīng)的狀態(tài)
國家多個部委及各地各級機(jī)構(gòu)，為了推動行業(yè)的有效發(fā)展，持續(xù)出臺各種推動行業(yè)發(fā)展的新政策和管理辦法。住建部《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》中提出，在2020年末，集成應(yīng)用BIM的項目比率將達(dá)到80%。2022年時比率將達(dá)到100%;國務(wù)院《建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要》要求全國新建全裝修成品住宅面積比率，2020年達(dá)到30%，到2025年達(dá)到50%;各地方也頒布了一系列高于國家要求的地方性政策。這些新政均直接或間接地指向推動建筑和建筑裝飾行業(yè)的重新建構(gòu)，這一重構(gòu)重點的內(nèi)源動力是鏈接全產(chǎn)業(yè)的，而不是局部業(yè)務(wù)的數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)模型。在國家對行業(yè)新的管理方法和新的推進(jìn)措施推動下，局部的數(shù)字化技術(shù)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)的努力和試錯已逐步完成，新的行業(yè)龍頭將一改“大行業(yè)，小企業(yè)”的行業(yè)碎片化現(xiàn)狀，平臺化、數(shù)字化、突破式、高效鏈接的行業(yè)發(fā)展格局已經(jīng)產(chǎn)生。
(四)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在蓄積發(fā)展的力量
在過去的多年中，行業(yè)在產(chǎn)品管理和服務(wù)渠道上產(chǎn)生了諸多新數(shù)字技術(shù)服務(wù)。在交易型互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展的努力中，沒有涉及本質(zhì)的業(yè)務(wù)入口和生產(chǎn)型的行業(yè)特征，使行業(yè)付出了巨大的試錯代價：生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)淪為交易型互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的附庸;材料企業(yè)囿于固有渠道和新渠道的雙重投入和自我扼殺;設(shè)計機(jī)構(gòu)失去了鏈接力整合再優(yōu)化的動能而在分解和變得更加分散等等。
以工業(yè)化4.0和loT為指向的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在當(dāng)前技術(shù)和投資環(huán)境下，在其它行業(yè)已逐步形成，社會的各種資源正在從交易型互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在價值生產(chǎn)與創(chuàng)造的源頭，產(chǎn)生鏈接全行業(yè)的全部價值，并深度融入后創(chuàng)造了具備可塑性特質(zhì)的再生價值系統(tǒng)。
二、做建筑裝飾行業(yè)未來話語權(quán)主導(dǎo)者
一千零一藝(ART1001)創(chuàng)始人汪邦頂說：j中國的市場發(fā)展已全面步入“技術(shù)+資本”的時代。我們“崇尚技術(shù)，尊重資本”，“不斷形成的技術(shù)壁壘+完善的商業(yè)模式+資本的錦上添花”就是我們一千零一藝(ART1001)發(fā)展的基本路徑與形態(tài);創(chuàng)造“阿拉丁BIM云平臺”形成牽一發(fā)動全身的動力引擎，是我們技術(shù)突破的關(guān)鍵;以設(shè)計為入口而貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期，是我們突破邊界、連接開放的必然選擇。
當(dāng)前，我們知道，重構(gòu)行業(yè)的幾大流量入口已形成包圍之勢，幾大流量入口的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)全面展開：
1.以設(shè)計為入口
2.以供應(yīng)鏈為入口
3.以智能家居為入口
當(dāng)然，還有更多的入口，但這三個入口的爭奪最為激烈。
在產(chǎn)業(yè)鏈形成與實施過程中，設(shè)計是龍頭，同時也是貫穿產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K者，一切美好的愿景來自于寄托于設(shè)計端，設(shè)計端話語權(quán)強(qiáng)，決策性強(qiáng)，能動性強(qiáng)，數(shù)字化屬性強(qiáng)，系統(tǒng)化屬性強(qiáng)。誰掌控了以設(shè)計為入口的數(shù)字化系統(tǒng)平臺(全產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期)，誰就能打破舊有的、多重的、漫長的、高成本的、低效的生產(chǎn)關(guān)系而重構(gòu)新的生產(chǎn)關(guān)系，打掉不必要的中間環(huán)節(jié)，以機(jī)器人代替人，核心競爭力的改變形成新的生產(chǎn)力。而這個系統(tǒng)的完成，需要我們堅定不移的走一千零一藝(ART1001)一直主張的“品牌先行，技術(shù)引領(lǐng)，生態(tài)架構(gòu)，共享共贏”的發(fā)展理念，以我們倡導(dǎo)的“BIM+AI+loT”為平臺基礎(chǔ)，從而達(dá)到為行業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級解決方案之目標(biāo)。
供應(yīng)鏈體系同樣是個入口，但在當(dāng)下三年之內(nèi)形成不了真正的話語權(quán)，供應(yīng)鏈工廠未來大多數(shù)都會呈現(xiàn)“OEM+個性化定制”的形態(tài)模式。裝配式工廠將是一個重構(gòu)供應(yīng)鏈體系的新模式，裝配式工廠將多種類的材料與工藝流程集約成一體化一站式，將減少三分之二的中間環(huán)節(jié)，形成新的產(chǎn)業(yè)動能。但要以體系形式反突破，裝配式工廠必將回到“平臺化”思維，構(gòu)建“生產(chǎn)管維系統(tǒng)化平臺”，即“設(shè)計平臺+生產(chǎn)平臺+施管平臺”，這個入口早期投資大，資管重，但它離錢最近，3-5年內(nèi)現(xiàn)金流好，讓創(chuàng)新企業(yè)可以快速進(jìn)入良性循環(huán)。但要想快速形成流量入口，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)與服務(wù)結(jié)構(gòu)必須改變。
目前以智能家居為入口的市場，競爭熱度已遠(yuǎn)超創(chuàng)業(yè)人的想象。這是一個標(biāo)準(zhǔn)的跨界打劫入口，小米、京東、騰訊、海爾等眾多巨型企業(yè)覬覦這個市場，從搶占人的生活方式入手，第一時間就瞄準(zhǔn)了關(guān)于家的入口。在以搶占“手機(jī)入口/汽車入口/房子入口”的爭奪戰(zhàn)中，手機(jī)入口、汽車入口的搶占已經(jīng)白熱化，現(xiàn)在部分企業(yè)開始搶占房子入口，“智能家居”就必然成為了爭奪入口的武器與最好的抓手，同時也是最深入人們生活方式的入口。在這個入口爭奪站中，行業(yè)人比較悲觀，面對巨頭的手機(jī)操控、電視機(jī)操控、機(jī)器人操控等，在“智能家居”板塊上我們似乎已經(jīng)失去先機(jī)。但我們從沒有放棄關(guān)于“家”入口的爭奪。因此，搶占入口關(guān)乎我們創(chuàng)業(yè)與企業(yè)未來的命運(yùn)?，F(xiàn)在的裝飾100強(qiáng)企業(yè)，在未來10年的重構(gòu)之中，將會有90%以上易主，這是必然趨勢，更是叢林規(guī)則。在這個巨型行業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型升級的“春秋戰(zhàn)國時代”，誰最先形成“一統(tǒng)天下”或“少數(shù)獨大”的格局，我們將拭目以待。
我們堅定做以設(shè)計為入口的平臺建設(shè)，就是對未來行業(yè)話語權(quán)的建設(shè)，我們堅定地走產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路，我們創(chuàng)新“BIM+AI+loT”模式，創(chuàng)造阿拉丁BIM云平臺，重構(gòu)建筑與裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)新秩序。未來，誰能重構(gòu)產(chǎn)業(yè)新秩序，做到革命性的價值創(chuàng)新，誰就可以掌握這個市場。
目前，一千零一藝(ART1001)阿拉丁BIM云平臺以阿拉丁BIM設(shè)計工廠形式在全國落地，計劃未來三年落地1000個城市，建設(shè)10000條阿拉丁BIM設(shè)計流水線，服務(wù)100000家裝飾企業(yè)和1000000設(shè)計師用戶。
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